ข้อมูลสรุปผลจากการศึกษาที่เกิดจากการมีส่วนร่วมของเครือข่าย ภาคี YOUNG MOVES ต่อกรณีรากเหง้าปัญหาที่ส่งผลต่อการพัฒนาเด็กและเยาวชน ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเด็กและเยาวชน…เชิญติดตามและรับชมตามลิงค์ และเพจ YOUNG MOVES ได้เลยจ้า

ที่มา : YOUNG MOVES Facebook Page

นี่คือ แบบสำรวจการมีส่วนร่วมทางสังคมในระดับต่างๆ

ใช้เวลาตอบแบบสอบถามไม่เกิน 10 นาที

พวกเรา อยากสอบถามความคิดเห็นเยาวชนอายุระหว่าง 15-30 ปี ในเรื่อง “การมีส่วนร่วมในกิจกรรมสาธารณะ” ส่วนที่เกี่ยวข้องกับ “วัฒนธรรมการมีส่วนร่วม” และ “ทุนทางสังคม” ของคุณในฐานะเยาชนคนหนึ่ง

การตอบคำถามในครั้งนี้จะมีประโยชน์ต่อการสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับสถานการณ์การมีส่วนร่วมในกิจการสาธารณะของเยาวชนไทย

มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับการสอบถามความคิเดเห็นในครั้งนี้ ผ่านการแชร์ข้อมูลและข้อคิดเห็นกับเรา ซึ่งข้อมูลดังกล่าวจะนำไปใช้ในการขับเคลื่อนเรื่องการสร้างการมีส่วนร่วมในกิจการสาธารธของเยาวชนไทย

หากสนใจ มาตอบแบบสำรวจกันได้เลยค่ะ

ตามลิงก์นี้ http://bit.ly/YouthParticipationTH

.
ขอบคุณมากค่ะ/ครับ

___
#BigMove

#สสส.

#whyiwhyFoundation

ต่อไปนี้ ในระบบเศรษฐกิจและสังคมไทย จะมีนิติบุคคลประเภทใหม่เกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์ นั่นคือ บริษัทหรือห้างหุ้นส่วนนิติบุคคล ที่มีคำว่า “วิสาหกิจเพื่อสังคม” เป็นส่วนหนึ่งของชื่อกิจการ

กิจการที่เรียกว่า วิสาหกิจเพื่อสังคม หรือ Social Enterprise นั้น นับเป็นนวัตกรรมสังคมแบบหนึ่งของโลกที่เกิดและดำเนินการในหลายประเทศ โดยเฉพาะที่มีความเจริญก้าวหน้ามากคือ ที่ประเทศอังกฤษ มีประมาณกว่า 70,000 กิจการ

ที่นับเป็นนวัตกรรมทางสังคม เพราะเป็นการใช้รูปแบบและกลยุทธ์เชิงธุรกิจ แต่มีจุดมุ่งหมาย “เพื่อแก้ปัญหาสังคม” เรียกว่า เอาวิธีทำงานแบบธุรกิจที่มีประสิทธิภาพของโลกทุนนิยมมาใช้อย่างสร้างสรรค์

ในสภาวะโลกาภิวัตน์ในยุคดิจิทัล ที่โลกไร้พรมแดนและมีเทคโนโลยีการสื่อสารที่ทันสมัย ยิ่งเป็นปัจจัยเอื้อให้การรับรู้และเรียนรู้แนวทางการแก้ปัญหาทางสังคมและสิ่งแวดล้อมตามทันกระแสสากล ด้วยการพัฒนากลไกในการรับมือกับภาวะวิกฤตที่เข้มข้นขึ้นด้วย

อย่างการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมหรือ CSR ที่องค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนต่างยอมรับว่าต้องมีจิตสำนึกและแสดงบทบาทในแนวทางที่ดี ทั้งดำเนินการด้วยกลไกของกิจการหรือดำเนินกิจกรรมในนามของมูลนิธิที่จัดตั้งก็ตาม

การดำเนินงานในรูปแบบองค์กรนิติบุคคลที่เรียกว่า “วิสาหกิจเพื่อสังคม”ที่เลี้ยงตัวเองได้ จึงเป็นคำตอบเพื่อให้เกิดความยั่งยืน เพราะไม่ต้องหวังพึ่งแต่เงินบริจาคเหมือนดังการเป็นมูลนิธิ ซึ่งอาจมีความไม่แน่นอน

นพ.เฉลิมชัย บุญยะลีพรรณ สมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งชาติ และอดีตอธิการบดี มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ผู้สนใจศึกษาเรื่อง วิสาหกิจเพื่อสังคมมานานแล้ว และมีส่วนสำคัญในการผลักดันจนสนช.ได้ผ่านร่างพระราชบัญญัติส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise) เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา

“กฎหมายนี้สนับสนุนให้คนที่มีจิตใจดีและมีฝีไม้ลายมือในการดำเนินกิจการต่างๆได้มาจัดตั้งวิสาหกิจเพื่อสังคม ที่จะช่วยจ้างงานผู้มีความต้องการพิเศษ ช่วยแก้ไขปัญหาสังคม หรือนำเงินรายได้หรือกำไรไปใช้ในการแก้ไขปัญหาสังคมเพื่อช่วยคนยากจน คนด้อยโอกาส และคนพิการ” สนช.เฉลิมชัยบอกผมเมื่อเร็วๆ นี้

“ร่างพระราชบัญญัติฉบับนี้เกิดจากการศึกษาทางด้านวิชาการทั้งในประเทศและต่างประเทศ การรับฟังความคิดเห็น ตลอดจนได้มีการแก้ไขปรับปรุงในขั้นตอนต่างๆ จนออกมาเป็น “เครื่องมือนวัตกรรมทางสังคม” ที่จะช่วยแก้ไขปัญหาสังคมที่สลับซับซ้อนและเรื้อรังในสังคมไทยเป็นเครื่องมือที่จะช่วยทั้งภาครัฐและภาคเอกชนในการแก้ปัญหาของส่วนรวมร่วมกัน”

นับเป็นเรื่องที่น่ายินดีเป็นอย่างยิ่ง ที่กฎหมายฉบับนี้ได้เสนอมาโดยรัฐบาล และสมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งชาติเห็นชอบเป็นเอกฉันท์ด้วยคะแนนท่วมท้น164-0

ก็คงต้องรอให้สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคมและคณะกรรมการตามกฏหมาย ได้แสดงฝีมือใช้กฎหมายฉบับนี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับสังคมส่วนรวมต่อไปครับ

เท่ากับว่ามีกฎหมายมารองรับการเกิดวิสาหกิจเพื่อสังคมหรือ SE ในเมืองไทยอย่างสมบูรณ์แล้ว โดยที่ก่อนหน้านี้ เมื่อ 24 สิงหาคม 2559 กรมสรรพากรได้ออกเงื่อนไขการสนับสนุนด้วยประกาศหลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไขการยกเว้นภาษีเงินได้ของ SE ไว้ดังนี้

กิจการที่จดทะเบียนจัดตั้งเป็นวิสาหกิจเพื่อสังคมและประสงค์จะใช้สิทธิทางภาษีต้องมีวัตถุประสงค์อย่างน้อย 2 ข้อ

1. ประกอบกิจการขายสินค้าหรือให้บริการ
2. ส่งเสริมการจ้างงานในท้องถิ่นที่กิจการ SE ตั้งอยู่หรือต้องการแก้ไขปัญหาและพัฒนาชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม

ทั้งนี้ กิจการ SE มิได้มุ่งสร้างกำไรสูงสุดต่อผู้ถือหุ้นหรือผู้เป็นหุ้นส่วน เมื่อมีกำไร ให้นำผลกำไรไม่น้อยกว่า 70% ไปลงทุนในกิจการ SE ของตนต่อเนื่อง หรือนำไปใช้ประโยชน์แก่เกษตรกรผู้ยากจนหรือผู้ด้อยโอกาส

สิทธิได้ยกเว้นภาษี มี 3 กรณี

1. กรณี SE ไม่มีการจ่ายเงินปันผลเลย จะได้รับยกเว้นภาษีนิติบุคคล ธุรกิจอื่นที่เข้าลงทุนในหุ้นของ SE หรือบริจาคเงินหรือทรัพย์สินให้ SE สามารถนำมูลค่าไปหักเป็นรายจ่ายได้ 1 เท่า (ทั้งนี้ เมื่อหักรายจ่ายเพื่อการสาธารณกุศล ไม่สามารถหักเป็นรายจ่ายเกิน 2% ของกำไร)
2. กรณี SE มีการจ่ายเงินปันผลไม่เกิน 30% ของกำไร จะไม่ได้รับยกเว้นภาษีนิติบุคคล แต่ธุรกิจอื่นที่เข้าลงทุนในหุ้นของ SE หรือการบริจาคให้ SE สามารถหักเป็นค่าใช้จ่ายได้ 1 เท่า
3. กรณี SE จ่ายปันผลเกิน 30% ของกำไร กรณีนี้ทั้งตัว SE และกิจการอื่นที่มาลงทุนในหุ้นหรือบริจาคให้ SE จะไม่ได้รับสิทธิ์ประโยชน์ทางภาษีใดๆ

เรามาดูความเห็นจากผู้รู้ดีเรื่อง SE อีกคน ณัฐพงษ์ จารุวรรณพงศ์ อดีตผู้อำนวยการสำนักงานสร้างเสริมกิจการเพื่อสังคมแห่งชาติ และที่ปรึกษากิตติมศักดิ์คณะกรรมาธิการวิสามัญ พระราชบัญญัติส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม สภานิติบัญญัติแห่งชาติ

กฎหมายฉบับนี้จะช่วยส่งเสริมให้ผู้ประกอบการหรือองค์กรทั้งภาครัฐ เอกชนและประชาสังคม สามารถมีเครื่องมือในการทำงานเพื่อสังคมแบบใหม่ที่มีความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพเหมือนกับบริษัทเอกชน

ขณะเดียวกัน ก็มีเงื่อนไขกำหนดให้ตัวกิจการ SE จะต้องสร้างผลลัพธ์ทางสังคม (Social Impact ) จากตัวธุรกิจและลงทุนซ้ำเพื่อขยายผลให้เกิดความยั่งยืนต่อไป

เราสามารถมีกลไกที่ช่วยในการจ้างงานและยกระดับคนขาดโอกาสในสังคม เช่น คนพิการ ผู้สูงอายุยากจน คนตกงานที่ยาวนาน คนไร้บ้าน คนไทยไร้สัญชาติ ให้สามารถเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาสังคม แทนที่จะถูกมองว่าเป็นภาระและ รอการช่วยเหลือแบบสงเคราะห์จากสังคมไปตลอด

suwatmgr@gmail.com

ที่มา : เว็บไซต์ผู้จัดการออนไลน์

Subscription คือโมเดลธุรกิจที่ให้ลูกค้าของคุณจ่ายบริการรายวัน, รายเดือน หรือรายปี หรือคือการสร้างบริการ/สินค้าให้ลูกค้าคุณใช้อย่างต่อเนื่องและเก็บค่าบริการไปเรื่อยๆ ลองนึกถึงการจ่ายเงินกับบริการเครือข่ายโทรศัพท์อย่าง True, AIS หรือ Dtac ที่เก็บเงินคุณเป็นประจำทุกเดือน นี่ก็คือหนึ่งของวิธีทำธุรกิจด้วย Subscription Model

– เว็บไซต์ The Growth Master

ดาวน์โหลด e-book “ยัง moves” ได้ที่เว็บไซต์ http://www.thaivolunteer.org/wp-content/uploads/2019/05/YoungMove_YM-E-book.pdf

ที่มา : YOUNG MOVE Facebook Page

หนังสือรวบรวมเนื้อหาเกี่ยวกับ Design systems ตั้งแต่พื้นฐาน ว่าสิ่งนี้คืออะไรทำไมต้องมี ช่วยเหลือองค์กรเราได้อย่างไร จะนำมาประยุกต์ใช้กับองค์กรและขยายงานของเราได้อย่างไร

พร้อมตอบคำถามยอดฮิต ตัวอย่างเช่น

1. Design system จะจำกัดความสร้างสรรค์ของนักออกแบบหรือไม่
2. ทำครั้งเดียวแล้วจะได้แก้ไขใหม่หรือเปล่า
3. ทำแล้วมีความจำกัด ใช้ได้แค่ระบบเดียวแล้วจะทำเพื่ออะไร
4. ทำแล้วในอนาคตจะสามารถขยายไปได้ระดับไหน

ติดตามคำตอบได้ในหนังสือเล่มนี้
เหมาะสำหรับผู้ที่เริ่มต้นและอยากนำ Design systems ไปใช้ในองค์กรของตนเอง

[…]

ดาวน์โหลดหนังสือฟรีได้ที่
https://www.designbetter.co/design-systems-handbook

– DesignIL: สอนเว็บดีไซน์ Web Design Html/CSS Facebook Page

หนังสือเครื่องมือการมองอนาคต (Foresight Tools)
จัดทำโดย สถาบันการมองอนาคตนวัตกรรม (IFI) สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
ร่วมกับ วิทยาลัยสหวิทยาการ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

หนังสือเครื่องมือการมองอนาคต (Foresight Tools) เล่มนี้ เป็นคู่มือเบื้องต้นสำหรับผู้ที่สนใจและให้ความสำคัญกับการคิดเชิงอนาคต (Future Thinking) และนำเครื่องมือการมองอนาคตนี้ไปช่วยในการมองภาพอนาคตเป้าหมายที่จะเกิดขึ้น เพื่อนำไปใช้ในการออกแบบและวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ทั้งในระดับประเทศ ระดับอุตสาหกรรมและระดับองค์กรต่อไป

– IFI – Innovation Foresight Institute Facebook Page

ตามที่มีข่าวเรื่อง สพฐ.ขยายผลหลักสูตรโตไปไม่โกง แอดมินเลยไปหาแนวทางของหลักสูตรโตไปไม่โกง มาให้เพื่อนครูได้ลองเอาไปใช้ดูโดยหลักสูตรทั้งหมดอยู่ที่เว็บไซต์ของโครงการเอง ลองเข้าไปโหลดมาเพื่อทำการเรียนการสอนดูครับ

– คู่มือและหลักสูตรการสอนโตไปไม่โกง ตั้งแต่อนุบาล – มัธยมปลาย รักครู.com

ร่วมกันค้นหาความท้าทายใหม่ๆ ของการเลี้ยงลูก การสอน ให้คำปรึกษา ตลอดจนบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตรไปกับ Creating Innovators: คู่มือสร้างนักนวัตกรรมเปลี่ยนโลก โดย โทนี วากเนอร์ นักการศึกษา ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการคนแรกของ Harvard Innovation Lab มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

สำรวจเบื้องหลังความสำเร็จของนักสร้างสรรค์และเจ้าของกิจการรุ่นใหม่จากหลากหลายสาขาอาชีพ ทั้งวิศวกรผู้ขับเคลื่อนความสำเร็จของไอโฟนรุ่นแรก ชายผู้พลิกโฉมอุตสาหกรรมรองเท้าด้วยความหลงใหลตั้งแต่วัยเยาว์ เด็กชายสมาธิสั้นผู้กลายเป็นนักสิ่งแวดล้อมระดับนานาชาติ เด็กหนุ่มชาวแอฟริกาผู้เปลี่ยนความคิดเรื่องมุ้งให้กลายเป็นนวัตกรรมป้องกันมาลาเรียในบ้านเกิด และแสดงให้เห็นว่า “ผู้ใหญ่” รอบตัวเด็กมีบทบาทอย่างไรในการปลูกฝังความคิดสร้างสรรค์ จุดประกายจินตนาการ และสอนให้รู้จักรับมือกับความล้มเหลวที่พวกเขาต้องเผชิญในโลกจริง เพื่อให้เด็กๆ เติบโตเป็นนวัตกรที่ประเทศไทยและโลกของเราต้องการในศตวรรษที่ 21

– Creating Innovators: คู่มือสร้างนักนวัตกรรมเปลี่ยนโลก (ฉบับย่อ) bookscape.co

แม้ว่าคำตอบจะแสลงใจตัวเองก็อย่าเพิ่งเลื่อนผ่านบทความนี้ เพราะเรามีหนังสือดีๆ ที่จะช่วยให้เราลงมือทำสิ่งที่ต้องการได้สำเร็จ โดยเฉพาะถ้าเป้าหมายที่เราต้องการคือการเปลี่ยนแปลงตัวเองแล้วละก็ หนังสือเล่มนี้พลาดไม่ได้จริงๆ เพราะมันคือเรื่องราวเกี่ยวกับ “อำนาจจิต” หรือ Willpower ที่เมื่อคุณรู้จักและใช้มันได้ ความสำเร็จก็เป็นไปได้ หนังสือดีที่พี่เชียร์วันนี้ชื่อว่า “The Willpower Instinct” ชื่อไทยคือ “อ่านตัวเองได้ ชนะง่ายทุกสนาม” เขียนโดย Kelly McGonigal, Ph.D. แปลเป็นภาษาไทยโดย แพทย์หญิง ศรินทร์ ตันติเมธ จัดพิมพ์โดยสำนักพิมพ์สวิทช์ ราคา 260 บาท

ก่อนจะเข้าเรื่องหนังสือจะเล่าให้ฟังว่าจุดแรกที่ทำให้สนใจหนังสือเล่มนี้คือ TED Talk ด็อกเตอร์ Kelly เคยพูดในงาน TED Global 2013 หัวข้อที่เธอพูดคือ “How to make stress your friend” (ตอนนี้มีแปลซับไทยแล้วด้วยนะ เข้าไปดูได้ที่ https://www.ted.com/talks/kelly_mcgonigal_how_to_make_stress_your_friend?language=th) เธอพูดได้ตลกและเนื้อหาก็มีประโยชน์มาก พอเห็นชื่อผู้เขียนบนหนังสือเล่มนี้ก็ทำให้อยากจะหยิบมาเปิดดู แล้วในที่สุดก็สอยกลับบ้านมาหนึ่งเล่ม

หนังสือเล่มนี้เขียนมาจากหลักสูตรวิทยาศาสตร์กับอำนาจจิต ของมหาวิทยาลัยแพทย์สแตนฟอร์ด ซึ่งได้รับความนิยมอย่างสูงของมหาวิทยาลัย และจากการเรียนการสอนที่ผ่านมา Dr.Kelly พบว่านักศึกษาสะท้อนว่าหลักสูตรนี้ทำให้พวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงตัวเองได้จริง ควบคุมและจัดการกับพฤติกรรมแย่ๆ ของตัวเอง และนั่นคือที่มาของการประสบความสำเร็จในชีวิตทั้งในแง่มุมส่วนตัวและด้านการงาน เธอจึงจับหลักสูตรมาย่อยและย่อลงในหนังสือเพื่อประโยชน์เหล่านี้ได้ถูกส่งต่อไปยังคนทั่วโลก

ที่เราเลือกเชียร์หนังสือเล่มนี้สำหรับพวกเราคนรุ่นใหม่ที่อยากจะทำเรื่องดีๆ อยากเปลี่ยนแปลงสังคม จากประสบการณ์ของเราที่ทำงานและเห็นแวดวงนี้มาพอสมควร หลายครั้งที่เกิดปัญหาหรือไม่ประสบความสำเร็จในเรื่องงาน มันเป็นผลมาจากนิสัยหรือความเคยชินเดิมของตัวเราเองที่เราแก้ไม่ได้ เช่น ผลัดวันประกันพรุ่ง การเสพติดบางสิ่งบางอย่าง ส่วนอีกด้านหนึ่งของคนที่ประสบความสำเร็จ กลับต้องพบกับปัญหาสุขภาพอันเนื่องมาจากการทำงานจนละเลยตัวเอง และเช่นกัน คนที่เราไปทำงานด้วยก็ประสบปัญหาไม่ต่างกัน ยิ่งถ้างานที่เราทำคืองานที่ต้องไปเปลี่ยนพฤติกรรมคน…อ่านเล่มนี้เถอะ เพราะอำนาจจิตมันคือต้นทางที่จะช่วยให้เราควบคุมตัวเองได้อย่างแท้จริง ซึ่งนอกจาก The Will Power Instinct จะอธิบายเกี่ยวกับอำนาจจิตและกลไกทางจิตวิทยาต่างๆ ไว้อย่างเข้าใจง่าย ไม่มีศัพท์แสงทางแพทย์ที่รกรุงรังแล้ว แน่นอนว่าเขาได้อธิบายต้นตอของความพ่ายแพ้ต่อกิเลสต่างๆ ที่ทำให้เราไม่สามารถควบคุมหรือจัดการพฤติกรรมไม่พึงประสงค์ของเราได้ และที่เจ๋งคือมีวิธีการและเทคนิคในการจัดการกับพฤติกรรมเหล่านี้แบบง่ายๆ และบางอันเราลองใช้แล้วได้ผลจริง เช่น การแก้ปัญหาความขี้เกียจทำงาน อยากจะผลัดวันประกันพรุ่ง เรามักคิดว่าวันนี้เล่นเน็ตก่อน แล้วพรุ่งนี้ค่อยทำงาน ทั้งที่จริงๆ พรุ่งนี้ก็อาจสายเสียแล้ว เทคนิคที่หนังสือเล่มนี้แนะนำ คือ การกำหนดเวลาที่จะทำพฤติกรรมดีเอาไว้อย่างชัดเจน มีจุดเริ่มและสิ้นสุดชัดเจน เทียบได้กับการที่เราอยากจะลดน้ำหนัก แต่เรามีปัญหาในการกินอาหารสุขภาพ ก็ให้กำหนดเลยว่าในหนึ่งวันจะกินอาหารสุขภาพมื้อไหนหรือช่วงเวลาไหน เพื่อให้ตัวเรารู้ว่าเวลาที่เหลือคือเวลาที่เราจะตามใจตัวเองได้ สำหรับเราได้ผลดี เพราะเราจะสนใจกับสิ่งที่เราชอบที่เราจะได้ทำหลังทำงานเสร็จ การทำงานก็รื่นรมย์และโฟกัสขึ้นมาก ลดปัญหาการผลัดวันประกันพรุ่งของเราลงได้มากเลยทีเดียว

สิ่งสำคัญหนึ่งที่ Dr.Kelly กล่าวไว้ในหนังสือคืออำนาจจิตเป็นเรื่องที่ติดต่อกันได้ นั่นคือที่มาของชื่อบทความนี้ พฤติกรรมของเราเป็นต้นแบบให้คนอื่น และพฤติกรรมคนอื่นก็เป็นต้นแบบให้กับเรา โดยไม่รู้ตัว เมื่อซึมซับกันไปเรื่อยๆ คนลดความอ้วนไม่สำเร็จก็มักจะเป็นคนที่อยู่กับกลุ่มคนลดความอ้วนไม่สำเร็จด้วยกัน เพราะความรู้สึกเป็นพวกเดียวกัน ทำให้เราเลียนแบบพฤติกรรมกัน ดังนั้น ถ้าเราคือกลุ่มคนอ้วนที่เลียนแบบพฤติกรรมกันอยู่ เราต้องช่วยกันเข้มแข็งขึ้น เพื่อที่จะสร้างพฤติกรรมสุขภาพดีให้คนในกลุ่มเราได้เลียนแบบกัน โดยที่ไม่ต้องชักชวนด้วยซ้ำ เช่นกันกับการเปลี่ยนพฤติกรรมกลุ่มเป้าหมายในการทำงานเพื่อสังคม ถ้าเราอยากให้กลุ่มเป้าหมายรู้จักเคารพสิทธิคนอื่น เราก็ต้องเคารพสิทธิคนอื่นให้เขาเห็นบ่อยๆ อยากให้เขามีความคิดสร้างสรรค์ เราก็ใช้และแสดงการยอมรับในความคิดสร้างสรรค์ให้ปรากฎในหมู่คณะ แล้วความคิดสร้างสรรค์ก็จะค่อยๆ เบ่งบานในกลุ่มของเราเอง

หนังสือเล่มนี้อ่านสนุก ผู้เขียนสอดแทรกอารมณ์ขันไว้เป็นช่วงๆ ผู้แปลก็แปลได้ดี อ่านเข้าใจง่ายมากๆ และเราคิดว่าคุ้มที่จะมีเอาไว้ เพราะใช้ได้ตลอด ช่วงไหนที่เราเจอปัญหาพฤติกรรมทั้งของตัวเองและคนรอบตัว เราก็มักจะเปิดอ่านซ้ำ เพื่อหาฮาวทูที่จะช่วยให้เราทำความเข้าใจและแก้ปัญหาพฤติกรรมนั้นๆ หามาอ่านเหอะ เชียร์!